大家好，關(guān)于工業(yè)機械設(shè)計中如何進行機械設(shè)計的項目管理？很多朋友都還不太明白，不過沒關(guān)系，因為今天小編就來為大家分享關(guān)于新成立的機械設(shè)計制造公司該如何進行管理的知識點，相信應(yīng)該可以解決大家的一些困惑和問題，如果碰巧可以解決您的問題，還望關(guān)注下本站哦，希望對各位有所幫助！

機械設(shè)計時要注意的事項和設(shè)計的步驟是什么

你好；我是一名機械工程師，歡迎大家與我交流機械領(lǐng)域相關(guān)問題；

在每次我接到項目時，首先要知道這個機械是干什么用的，用在哪里，成本價格是多少。知道這些你就知道我設(shè)計時這臺機械是與其他設(shè)備配合使用還是單獨使用，使用時的流程是什么樣，是需要半自動還是全自動，報的價格此方案能否滿足等；知道這些就可以著手設(shè)計了；通常設(shè)計時的步驟每個人都不一樣，有從產(chǎn)品著手進行分步設(shè)計，有的把框架搭建起來再進行詳細設(shè)計，也要根據(jù)實際情況進行設(shè)計；我基本的設(shè)計步驟；

一、分析流程

也就是把各個運動機構(gòu)分解成一個“塊”，流程區(qū)分開來。

二、設(shè)計各個運動機構(gòu)

把各個運動機構(gòu)按流程進行設(shè)計，優(yōu)化每個“塊”的結(jié)構(gòu)。

三、裝配運動機構(gòu)

每個運動機構(gòu)進行裝配，調(diào)整。

四、模擬分析機構(gòu)的合理性

模擬仿真各個運動機構(gòu)是否合理，裝配是否方便，強度是否可以。

五、設(shè)置零件屬性（出BOM表）

進行零件屬性設(shè)置，如零件編號、下料尺寸、材質(zhì)、數(shù)量、表面處理要求等；出BOM表進行采購；

六、出二維加工圖

進行裝配2D圖設(shè)計，散件出圖；

望能解你疑惑，也希望各位

如何做好項目管理

項目執(zhí)行意味著你要卷起袖子，就項目計劃中羅列的事項采取行動。簡單來說，就是要執(zhí)行這些策略，從而完成項目。

執(zhí)行是典型項目生命周期的第三步，總共有四個階段：啟動、計劃、執(zhí)行和結(jié)束。你可能會認為執(zhí)行階段是整個過程中最容易的事情，但實際上很多團隊都在執(zhí)行階段苦苦掙扎。

是什么導致了執(zhí)行差距？你知道如何為你的項目制定策略和計劃嗎？當你無法對策略和計劃進行跟蹤并實現(xiàn)目標時，執(zhí)行差距就會出現(xiàn)。執(zhí)行差距十分常見。導致執(zhí)行差距的潛在原因有很多，比如目標和時間安排過于緊湊，項目愿景或目標不清晰，甚至缺乏關(guān)鍵參與者的支持。其中最大的原因之一與項目資源有關(guān)。資源是你完成項目所需的物資，可以包括特定部門或團隊成員、時間和實際材料。當計劃項目時，我們很容易脫離現(xiàn)實進行思考，就好像只要參與項目，項目就是每個人唯一的焦點。但在實際項目中，這是行不通的。資源比我們計劃項目時所想象的要緊張得多。你必須去競爭或優(yōu)先安排所需資源，有時候你還得等資源。這些瓶頸破壞了你最初制定的計劃和時間表。更糟糕的情況是，這會徹底摧毀你的項目。項目管理協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，21%的項目因資源有限或負擔重而失敗。項目執(zhí)行策略的實現(xiàn)如何一勞永逸地縮小差距？你可以用以下策略來推動團隊的項目執(zhí)行力。1.確保一開始就達成共識如果你一開始就不明白為什么要這樣做，執(zhí)行起來就很困難。然而，只有55%的項目參與者認為，他們清楚項目的商業(yè)目標。在項目開始之前，你需要讓所有人達成共識。從有效的啟動會議開始，你可以討論項目的目標和實現(xiàn)目標的計劃。留出足夠的時間來回答問題，這樣你就能主動解決問題或擔憂。最好創(chuàng)建一個項目協(xié)作文檔，概述你的項目正在解決的問題、范圍和潛在的知識差距。這是一份動態(tài)文檔，可以隨著項目的發(fā)展而發(fā)展。畢竟，成功的項目執(zhí)行并不意味著，你的計劃不能隨著你的學習和進步而發(fā)生改變。事情仍然會發(fā)生，你需要靈活處理。2.計劃開展項目交接工作當你計劃跨職能項目時，很容易假設(shè)在團隊之間移動項目是無縫的，簡單的。但現(xiàn)實比你想象的要復雜得多。實際上，有時將項目移交給另一個團隊會有很多的摸索。這是因為其他團隊不能立即介入這個項目。記住，當你計劃時間表時，要為交接預留一些緩沖時間。這會給即將到來的團隊一點時間來跟上進度。讓其他團隊了解項目狀態(tài)的更新、變更等信息，這樣輪到他們接手時，他們就不會盲目行事，也讓他們對事情的進展有了一點了解。3.不要忘記多米諾骨牌效應(yīng)你的項目將依賴和競爭有限的資源。這就是為什么你需要在計劃階段發(fā)現(xiàn)任務(wù)或資源依賴，這樣你就可以在過程和時間表中考慮它們。例如，在你的項目中，是否有一個步驟是在其他前置任務(wù)檢查完畢后才能完成？這就是任務(wù)的依賴。公司的項目專家的日程安排是否真的很有限，而你卻受制于他的工作量？這是需要考慮的重要資源依賴性。積極計劃這些事情可以幫助你執(zhí)行更加天衣無縫的項目，特別是當你考慮項目失敗的常見原因時：-資源預測不足（23%）-資源有限（20%）-任務(wù)依賴（11%）你也可以使用關(guān)鍵路徑方法（CPM）來確保時間表符合實際。這聽起來像是一項艱巨的任務(wù)，但實際操作起來卻很簡單。總的來說，你需要確定項目中最長的依賴任務(wù)行。把它們想象成一排多米諾骨牌。如果在這條關(guān)鍵路徑上發(fā)生延遲，它將阻礙整個項目。這可以幫助你知道哪里有喘息的空間，哪里需要盡可能地遵守時間表。4.定期檢查進度你已經(jīng)制定了項目計劃，還分享給了團隊成員，現(xiàn)在可以假設(shè)一切都會落到實處。不過，你也需要經(jīng)常監(jiān)控進度，并在必要時加以糾正。你不僅需要在日歷上列出項目啟動和總結(jié)會議，還需要安排定期的簽到。在這些會議中，你可以處理問題，消除困惑，繼續(xù)將你的項目推向正確的方向。你也可以詢問團隊關(guān)于項目進展的反饋，讓所有人都感覺到自己的價值。如果你在項目一開始就建立信號和措施，那么這些會議也是個徹底評估進展的機會。5.正確軟件的重要性很多公司的項目執(zhí)行活動都是在電子表格、word文檔和電子郵件中離線管理的。如果有一個系統(tǒng)來管理所有這些會怎樣？8ManagePM項目管理軟件是一種交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它提供了一個框架來管理項目的工作。這樣的系統(tǒng)無縫集成了項目的運營和財務(wù)，因為它們在執(zhí)行項目時是相互關(guān)聯(lián)的。你可以從任務(wù)和活動的角度以及收入、現(xiàn)金流和利潤來管理項目的執(zhí)行。8ManagePM在一個平臺上連接并自動化你的所有項目業(yè)務(wù)流程，有助于降低風險、控制成本并提高可交付性。

新成立的機械設(shè)計制造公司該如何進行管理

【亦分享】

對于初創(chuàng)公司來說，生存最為重要?；钕聛砹耍竺婢褪呛ｉ熖炜?。

因此，先根據(jù)自己的資源、實力等尋找目標客戶。

初期不要擴張?zhí)?，走得太快反而不是件好事。一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，在最初的幾家客戶中做好服務(wù)，做出口碑。

然后再逐步擴張和實施改善，以及完善公司體系和制度等。

注意：風險控制非常重要，雖然訂單重要，也要區(qū)分什么單能接，什么單不能接。如果超出自己能力太多，寧可放棄。否則砸了口碑，可能還要賠不少錢。

項目經(jīng)理的配置，如何來安排

問題描述不是很清楚，我從個人理解來回答。

項目經(jīng)理是根據(jù)項目任務(wù)設(shè)置的公司法人的授權(quán)代理人，是項目組織的核心，項目可以根據(jù)規(guī)模分段劃分引入多個項目團隊，比如鐵路項目，大型房間項目等，圍繞項目目標分解工作任務(wù)設(shè)置職責分供組建項目團隊。小項目設(shè)置一個項目經(jīng)理即可，項目成員也可基于成本考慮項目經(jīng)理兼職開展。

如何能做好機械設(shè)計

1、掌握機械加工工藝及流程。例如工程材料、公差標注、工程材料、機械制圖等。（可以先去車間工作一段時間充分了解工藝，不至于后期設(shè)計不懂工藝導致加工成本增高和零件設(shè)計不符合加工工藝等）。2、掌握常用標準件的用法，例如電磁閥、氣缸、直線軸承、滾珠絲桿等。3、掌握常用標準件的選型（電機、凸輪分割器、氣缸、導軌、吸盤等）。4、精通CAD二維和Solidworks三維軟件各一種，熟練運用軟件進行動畫模擬、仿真分析。

5、機械設(shè)計要經(jīng)歷裝配員-機械制圖員-機械設(shè)計助理-機械工程師-高級機械工程師。并不是一下子就成為機械設(shè)計的，機械設(shè)計做1-2年即可入門，接下來就是要靠自己的努力不斷經(jīng)驗積累，時間越長經(jīng)驗越多，當然工資也會越來越高。

學機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的考二級建造師考哪個方向

1、二級建造師報考條件:具備工程類或工程經(jīng)濟類中等?？埔陨蠈W歷并從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿2年的人員。

2、你的“機械設(shè)計制造及自動化”專業(yè)、工作年限，都已經(jīng)符合要求;2013年可以報考二建。

3、考二建共3門:《工程法規(guī)及相關(guān)知識》;《建設(shè)工程施工管理》;《專業(yè)工程管理與實務(wù)》;其中《專業(yè)工程管理與實務(wù)》一個科目分為6個專業(yè)，即:建筑工程、公路工程、水利水電工程、礦業(yè)工程、機電工程和市政公用工程。

你任選一個喜歡的，工作上有用的專業(yè)即可。

4、考試準備:主要看3門課本書(要仔細看，每一頁上都可能出3個題目)，同時做配套的3本習題書，最后總復習時，再做做近3年的考試真題。

機械設(shè)計及其自動化專業(yè)的就業(yè)方向

機械設(shè)計及其自動化專業(yè)的就業(yè)方向？就業(yè)率怎么樣？

2016年該專業(yè)就業(yè)率區(qū)間在85%-90%，屬于就業(yè)率較高專業(yè)。

機械專業(yè)的就業(yè)呈現(xiàn)跨學科、多行業(yè)就業(yè)的形式。任何行業(yè)，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是研發(fā)型單位，只要使用設(shè)備、生產(chǎn)線，就會給機械專業(yè)人才用武之地

機械行業(yè)是我們國家的一個基礎(chǔ)行業(yè)，很多行業(yè)的發(fā)展，都離不開機械類行業(yè)的技術(shù)支撐，如航空航天、船舶制造、建筑機械、農(nóng)業(yè)機械等等，都需要機械行業(yè)來幫助制造基礎(chǔ)設(shè)備。它可以說是國民經(jīng)濟的“裝備部”。

據(jù)陽光高考平臺最新數(shù)據(jù)顯示，機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)本科畢業(yè)生規(guī)模在8.5萬人-9萬人之間，2016年該專業(yè)就業(yè)率區(qū)間在85%-90%，屬于就業(yè)率較高專業(yè)。

機械專業(yè)的就業(yè)呈現(xiàn)跨學科、多行業(yè)就業(yè)的形式。因為并非只有機械行業(yè)才需要機械專業(yè)人才，任何行業(yè)，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是研發(fā)型單位，只要使用設(shè)備、生產(chǎn)線，就會給機械專業(yè)人才用武之地，例如印刷、物流、制藥、食品、橡膠等行業(yè)都需要他們來安裝和維護生產(chǎn)設(shè)備。只要整個社會經(jīng)濟正常發(fā)展，該專業(yè)畢業(yè)生就不乏就業(yè)崗位。

該專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域有很多，就業(yè)崗位歸納起來主要有三大方向：

1.機械工程技術(shù)人員?？稍诠I(yè)生產(chǎn)一線從事機械的維修、保養(yǎng)和管理的現(xiàn)場技術(shù)支持人員。這類工作需要一定的技術(shù)含量和實踐經(jīng)驗。

2.設(shè)計研發(fā)人員。負責參與新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)，可從事新產(chǎn)品（零件）的機械部分的安裝、調(diào)試、改進、圖紙的繪制等工作。這類工作對畢業(yè)生的要求比較高，一般起點都是名牌大學畢業(yè)或碩士學歷。

3.機械產(chǎn)品的銷售人員。可以從事相關(guān)行業(yè)機械類產(chǎn)品的銷售和客服工作。機械專業(yè)畢業(yè)生具備相關(guān)機械專業(yè)方面的技術(shù)知識，從事銷售工作會更有優(yōu)勢。

高待遇要有“一招鮮”

業(yè)內(nèi)人士都認為，機械專業(yè)的學生只要不是特別差，一般找工作都不成問題。雖然就業(yè)容易，但待遇高低要看個人能力了，這跟機械專業(yè)的特點有關(guān)。機械行業(yè)實踐性強，看重經(jīng)驗技術(shù)，當經(jīng)驗和技術(shù)都積累到一定階段，可以做一些技術(shù)含量高的工作時，各方面待遇會比較好。

一位在一線從業(yè)多年的老師表示，機械行業(yè)人才培養(yǎng)要求學生有較強的動手能力、實踐能力和專業(yè)創(chuàng)新能力。這些能力是很重要，但對于就業(yè)來說，普通的學生還是應(yīng)該把基礎(chǔ)知識學好，把基本能力掌握扎實。不需要能力很全面，但要有“一招鮮”的本領(lǐng)。

比如，人家說出一個產(chǎn)品，你就能繪出三維設(shè)計圖，設(shè)計出虛擬的產(chǎn)品，這就需要繪圖能力。工廠需要一個零件，給你一個東西你得會加工，能把它制作出來，這就是制造能力。再比如，拿出一個機械你能通過數(shù)字實驗，把它的內(nèi)在品質(zhì)呈現(xiàn)出來，這就是分析能力。有了這樣的能力，有了“一招鮮”，就不愁找不到工作，不愁待遇上不去。

但需要提醒考生的是，從該專業(yè)畢業(yè)后從事的工作內(nèi)容和工作環(huán)境來講，比較適合男生，目前就讀該專業(yè)的女生較少，2016年全國普通高校畢業(yè)生性別比例為男92%；女8%。

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