大家好，今天來為大家分享工業(yè)機械設計中如何進行機械設計的質(zhì)量控制？的一些知識點，和大家對機械設計及其自動化這個專業(yè)有什么看法嗎的問題解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的話可以看看本篇文章，相信很大概率可以解決您的問題，接下來我們就一起來看看吧！

大家對機械設計及其自動化這個專業(yè)有什么看法嗎

個人認為不錯。

本人大學時，機械設計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)從事模具設計工作。

認為不錯，主要有2個原因。

1.找工作比其他專業(yè)容易很多。本人大學時，有國家二級計算機二級證書和英語四級證書的同學，基本都去了發(fā)電廠或者國企工作。這兩個證書是進好單位的敲門磚，如果沒有，不給面試機會。有個英語四級證，工廠基本隨你挑，以后基本就是工程師，現(xiàn)在的工廠都給國外干活，來往用郵件，所以他們看中英語成績，也有看中日語。如果大學沒學習，只要你會CAD和一個三維軟件，那就得看工廠選你了，基本沒多大問題。最差的，去車間做學徒，學個加工中心什么的，老板看你是大學生，也很樂意用你。

如果家里沒有背景，只能靠自己找工作，該專業(yè)適合不錯的選擇，適合男生，唯一的缺點：還專業(yè)女生少，你懂的。

2.選擇了這個行業(yè)，永遠不會失業(yè)。中國正處于工業(yè)發(fā)展階段，機械作為工業(yè)發(fā)展的根基，也必定崛起。所有物品的制造，歸根到底都是機械制造，所以，機械永遠不會被淘汰，而掌握一門技術(shù)，也永遠不會失業(yè)。

個人觀點，僅供參考。

機械設計制造及自動化的工作方向具體在什么崗位薪資待遇如何

謝謝小秘書邀請

我是一名機械碩士研究生，很高興回答這個問題。

我本科專業(yè)就是機械設計制造及其自動化，這個專業(yè)名稱應該是最長的專業(yè)名稱了吧??。說實話，這個專業(yè)名稱很大，基礎課程都有機械設計，機械原理，液壓，理論力學，材料力學等。

客觀回答，基本每一個工科大學都會有機械設計制造及其自動化專業(yè)。但是，除了基礎課程相同外，在大三可能具體的方向會有所不同，比如，煤礦機械，工程機械，醫(yī)療機械等方向。

該專業(yè)普通本科畢業(yè)一般從事的有：繪圖員，工藝員，制造類，技術(shù)支持類，某一類設備銷售員等一線的工作偏多，薪資待遇一般在3000—4000左右，當然，重點大學畢業(yè)生會好點。

同樣，機械專業(yè)的碩士研究生學歷與本科生相比，碩士一般從事的是技術(shù)研發(fā)類，工藝研發(fā)類等崗位。同時，也有碩士畢業(yè)生比較喜歡而且擅長銷售類崗位。薪資待遇也普遍比本科生待遇好很多，普遍在7000—8000及其以上，這也是每年有好多機械專業(yè)的同學考研的原因。

機械普遍不是高薪行業(yè)，而是一個“越老越吃香”的行業(yè)。也有好多人說該行業(yè)是一門餓不死的行業(yè)，但是“行行出狀元”，同樣也有很多拿到高薪的人。所以，只要踏實認真，好好工作，同樣也可以實現(xiàn)人生目標！

希望我的回答對您有所幫助～

企業(yè)如何打造自己的品牌

格勤教育創(chuàng)始人，李青東老師傾情為所有勤商會家人分享了企業(yè)管理層存在的營銷誤區(qū)。在大多數(shù)公司，管理派和營銷派始終處于戰(zhàn)爭狀態(tài)。兩種思維的差異實質(zhì)是“常理”和“營銷感覺”之間的差異。其核心差異在于：

1、管理派重事實，營銷派重認知

管理層注重的是實情和數(shù)據(jù)，而對營銷派來說重要的不是事實，是消費者心智的認知。前者認為改變了現(xiàn)實就會改變認知，而后者認為改變認知是世界上最難的事情。

2、管理派關注產(chǎn)品，營銷派關注品牌

3、管理派想擁有品牌，營銷派想擁有品類

品類是一座冰山，冰山大小和深度決定了品牌的價值。消費者用品類來思考，再用品牌來表述品類的選擇，兩者是聯(lián)系在一起的。營銷派首先關注品類，其次為品牌；而管理派看重品牌的數(shù)字價值。真正的強勢品牌是主導品類的，品牌只有在代表品類時才有價值。隨著品類消亡，品牌也將消亡。窄而深的品牌不會輕易被對手擊敗。冰山融化時應該去發(fā)現(xiàn)新冰山，而不是試圖拯救。

4、管理派要求更好的產(chǎn)品，營銷派要求不同的產(chǎn)品

管理派想用更高效率更低成本生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，但更好從來不會奏效。品牌要的是新穎而不同。關鍵是創(chuàng)造新品類，并創(chuàng)建這個品類的品牌。一個新品類需要一個新的品牌名。

5、管理派主張完整的產(chǎn)品線，營銷派主張狹窄的產(chǎn)品線

當你用同一個名牌來命名所有的東西，他就很難代表任何一個。不要一個意圖推動全面產(chǎn)品的毫無意義的整合性的標語。每個品類應有自己的戰(zhàn)略。營銷的首要目標是主導一個品類，在消費者心智建立起有代表性的認知。

6、管理派扼殺新品類，營銷派開創(chuàng)新品類

新品類的建立，意味著一個時機的到來。營銷派認為營銷活動可以創(chuàng)造一個使得品類建立者獲益的新品類。必須以動態(tài)的觀點看待一個品類，敏銳判斷是既有品類改良，還是新品類的出現(xiàn)。

7、管理派傾向于品牌擴張，營銷派傾向于品牌收縮

品牌收縮是指“聚焦”于新的機會，這樣有利于提升運營能力。決定企業(yè)成敗不在于能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，而在于能賺多少錢。增長的意義并不完全相同，核心業(yè)務上的增長會加強品牌力量，核心業(yè)務之外的增長則消弱品牌力量。當競爭微弱或不存在競爭時，品牌延伸當然能起到作用；但一旦競爭激烈，品牌延伸就是一條通往災難的捷徑。

8、管理派期望“爆炸式推動品牌，營銷派期望緩慢建立品牌

快速發(fā)展起來的新產(chǎn)品最終會變?yōu)橐环N流行。當你企圖改變?nèi)祟愖罨玖晳T時，你需要用公關來推動。公關應集中于一個狹窄細分，讓人覺得正在發(fā)起一種趨勢。

大公司也是慢慢起飛的，不要期望立竿見影的效果。

9、管理派偏好單品牌，營銷派偏好多品牌

時尚或技術(shù)發(fā)生變化時，一個既有品牌無論對于品類的主導性有多強，都會面臨選擇。如果這個變化意義重大，那么更好的答案總是“推出一個新品牌”。矛盾的是，既有品牌的力量越強大，延伸成功的可能性就越小。品類的發(fā)展趨勢是分化，而不是融合。一個比較好的分銷策略是從狹窄的渠道開始的，通常是單一渠道。小公司要先集中資源在單一品牌上，接著推出第二個品牌。

10、管理派認同復合品牌，營銷派認同單一品牌

當顧客面臨選擇是，大部分人都會使用一個品牌名字。要避免將公司名稱加在產(chǎn)品品牌上而消弱品牌力量。每個新品類都是建立新品牌的良機。兩個強勢的品牌名字會相互抵制的唯一解決方法就是將一個強大的品牌名字和一個弱勢的“類屬型”品牌名字放在一起。復合品牌就像一個蹺蹺板，如果一個品牌提升了，另一個品牌就會下降。

11、管理派使用抽象的語言，營銷派使用直觀的語言

營銷策劃的終極目標是在心智中占據(jù)一個詞匯。建立一個品牌，你需要一個釘子和一把錘子。語言表達就是那個釘子，而視覺形象就是那把錘子。要建立一個強大的品牌，二者缺一不可。右腦營銷派很少脫離視覺形象而單獨考慮語言的表達，而左腦管理派則經(jīng)常會選擇一些抽象的概念，如“質(zhì)量，可靠性能，優(yōu)質(zhì)服務......”。釘子，語言表達上的決策；錘子，視覺形象的決策。視覺這把錘子只有在遇見盡可能簡單、直白、明確的語言表達時，才能發(fā)揮最好的作用。

12、管理派要傳播，營銷派要定位

傳播是通過一個媒介向潛在顧客傳達信息。營銷并非傳播，營銷是定位。最好的廣告是傳播品牌的精華部分，而非面面俱到。只傳播絕對必要的信息，你不需要傳播過多的信息來建立一個品牌。一個好的產(chǎn)品不一定就可以創(chuàng)造一個好的認知。要從受眾角度看傳播問題，知道太多會破壞進程。

13、管理派力求首先進入市場，營銷派力求首先進入心智

一個真正的品牌名會成為它所在品類的代名詞。成為“第一”，是指第一個進入顧客心智，而不是第一個進入市場。營銷就是把心智中的空洞填滿。當你面臨建品牌和創(chuàng)業(yè)績之間的選擇時，最好把焦點放在品牌的建立上，這樣，業(yè)績也會跟上。

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